La presidenza della COP28 premia ReNew come Clean Energy Transition Changemaker
Business Wire ReNew Energy Global Plc , la società indiana di energia rinnovabile, è stata nominata Clean Energy Transition Changemaker dalla Presidenza della COP28 per il suo lavoro al Round-the-Clock Power Project.
- In una nuova iniziativa, la Presidenza della COP28 premia i progetti più innovativi nel settore privato in tutto il mondo
- Il Round-the-Clock Power Project di ReNew ha ricevuto il premio Clean Energy Transition Changemaker (Azienda rivoluzionaria nella transizione all'energia pulita) alla cerimonia dedicata all'Expo City Dubai
GURUGRAM, India: ReNew Energy Global Plc, società indiana di energia rinnovabile, è stata nominata Clean Energy Transition Changemaker dalla Presidenza della COP28 per il suo lavoro al Round-the-Clock Power Project.
Energy Transition Changemakers è una nuova iniziativa della Presidenza degli Emirati Arabi Uniti della COP28 che mira a promuovere la collaborazione del settore privato alla realizzazione di progetti di decarbonizzazione innovativi e scalabili a livello globale e dimostrare soluzioni per aiutare a rendere possibile e accelerare la transizione energetica.
Fonte: Business Wire
Se questo articolo ti è piaciuto e vuoi rimanere sempre informato
Related news
Ultime Notizie
Mimit: al via il bando 'Investimenti sostenibili 4.0' da 448 milioni di euro
Il Ministero delle Imprese e del Made in Italy finanzia i programmi innovativi e green delle PMI del Mezzogiorno: agevolazioni fino al 75% per la trasformazione digitale ed energetica.
27-05-2026
Micron Technology fa boom, toccati i mille miliardi di capitalizzazione
Micron Technology per la prima volta ha varcato la soglia simbolica dei 1.000 miliardi di dollari di capitalizzazione, entrando nel club esclusivo delle 'Trillion dollar company' finora riservato a solo un ristretto numero di big Tech.
27-05-2026
Da Singapore alla Silicon Valley: Google Cloud lancia un corridoio d'innovazione per le startup dell'IA
Una nuova iniziativa transfrontaliera punta a far scalare a livello globale le giovani imprese del Sud-est asiatico attraverso finanziamenti, crediti cloud e l'accesso ai modelli Gemini 3.5.
26-05-2026
Quando le ragazze spingono sull'AI: premiate le eccellenze del progetto IBM "NERD?" 2026
A Roma la cerimonia finale dell'iniziativa che ha coinvolto oltre 5.400 studentesse nello sviluppo di assistenti virtuali per la sostenibilità basati sulla tecnologia watsonx.
26-05-2026
Notizie più lette
1 Con il progetto RAIL, la Lombardia punta a diventare hub europeo per le sperimentazioni
In occasione della Giornata Internazionale dei Trial Clinici, International Clinical Trials' Day, Assolombarda presenta i dati e le proposte del progetto RAIL per rafforzare la competitività della Lombardia nella ricerca clinica. La regione ospita già il 43% delle sperimentazioni condotte in Italia, ma restano nodi critici da sciogliere per attrarre più investimenti e accelerare l'avvio degli studi.
2 Fusione nucleare, ENEA testa tecnologie laser per il controllo del combustibile
ENEA e i partner europei monitorano in tempo reale le superfici interne del reattore: pronte le tecniche LIBS e LID-QMS per la sicurezza di ITER e DEMO.
3 Google AI Studio permette ora a chiunque di creare app in pochi minuti
Al via il "vibe-coding" basato su Gemini: gli utenti non tecnici potranno sviluppare applicazioni personalizzate via browser e installarle tramite USB.
4 Google Gemini Omni: l'intelligenza artificiale nativa multimodale che rivoluziona la creazione e l'editing video
Il nuovo modello Flash elabora testi, immagini e audio per generare clip fotorealistiche, rispettare le leggi della fisica e creare avatar digitali personalizzati.
G11 Media Networks
InnovationCity e' un canale di BitCity, testata giornalistica registrata presso il tribunale di Como ,
n. 21/2007 del 11/10/2007- Iscrizione ROC n. 15698
G11 MEDIA S.R.L.
Sede Legale Via NUOVA VALASSINA, 4 22046 MERONE (CO) - P.IVA/C.F.03062910132
Registro imprese di Como n. 03062910132 - REA n. 293834 CAPITALE SOCIALE Euro 30.000 i.v.
